公安大(dà)數(shù)據建設的主要問題及對策!難得(de)好文!
時(shí)間(jiān):2018-09-25 14:31:35 次數(shù):5378
一、公安大(dà)數(shù)據建設面臨的主要問題
目前各地公安機關紛紛進行(xíng)公安大(dà)數(shù)據探索,積累了大(dà)量的經驗,但(dàn)是從全面推進公安大(dà)數(shù)據戰略的高(gāo)度來(lái)看,仍然存在以下幾方面的突出問題。
(一)理(lǐ)念不夠清晰,認識有(yǒu)待統一
1、對公安大(dà)數(shù)據的重大(dà)理(lǐ)論問題缺乏系統研究,基本概念和(hé)問題認識不清。
例如,對什麽是公安大(dà)數(shù)據、怎樣建設、如何充分發揮作(zuò)用等基礎問題還(hái)未研究清楚。
對公安大(dà)數(shù)據的理(lǐ)解猶如盲人(rén)摸象,各有(yǒu)各的看法和(hé)認識,甚至有(yǒu)錯誤的認識,這對公安大(dà)數(shù)據建設産生(shēng)了負面影(yǐng)響。
2、公安大(dà)數(shù)據缺少(shǎo)明(míng)确的戰略目标和(hé)清晰的發展理(lǐ)念。
各地公安機關都認識到大(dà)數(shù)據的重要性,但(dàn)全國公安大(dà)數(shù)據建設具體(tǐ)如何布局和(hé)定位還(hái)不統一,更沒有(yǒu)具體(tǐ)的實施路線圖。
大(dà)數(shù)據建設呈現出了一定程度的盲目性,亟待更新發展理(lǐ)念和(hé)數(shù)據治理(lǐ)、業務處理(lǐ)、協作(zuò)協同和(hé)管理(lǐ)決策的模式和(hé)方法。
3、低(dī)水(shuǐ)平重複建設,無法持續優化。
對各地公安機關開(kāi)展的大(dà)數(shù)據建設案例與實踐經驗缺少(shǎo)系統性總結和(hé)提煉,對實踐中出現的問題沒有(yǒu)深入開(kāi)展研究,各地大(dà)數(shù)據建設容易在低(dī)水(shuǐ)平重複。
而全國公安大(dà)數(shù)據建設不能在數(shù)據總量、存儲能力和(hé)處理(lǐ)能力等方面形成整體(tǐ)合力,建設模式無法持續優化,無法形成規模效應。
(二)壁壘未打通(tōng),融彙不充分,集約度有(yǒu)待加強
1、數(shù)據壁壘導緻的“信息孤島”現象仍然存在。
目前,公安信息網、涉密網、視(shì)頻專網等多(duō)種網絡之間(jiān)仍然存在數(shù)據共享不充分和(hé)業務流程銜接不暢的現象;
反電(diàn)信網絡詐騙、NGO管理(lǐ)等新建專題業務系統也仍然存在隻注重利用系統外部數(shù)據資源,而以涉密或業務程序等借口而回避自身數(shù)據資源和(hé)業務接口的對外開(kāi)放和(hé)共享問題,形成了新的“單向信息孤島”。
大(dà)量數(shù)據分散在不同的業務部門(mén),無法有(yǒu)效共享,形成了極大(dà)浪費。這當中,既有(yǒu)利益格局造成的人(rén)為(wèi)壁壘,也有(yǒu)數(shù)據安全問題帶來(lái)的安全壁壘,還(hái)有(yǒu)技(jì)術(shù)障礙帶來(lái)的技(jì)術(shù)壁壘等,需要認真研究,加以破解。
2、公安機關外部數(shù)據資源彙聚融合不充分,存在接入目标不明(míng)确、可(kě)實施性較差等問題。
各地開(kāi)展的警務雲、大(dà)數(shù)據工程都強調外部數(shù)據資源接入的重要性,但(dàn)對于需要接入哪些(xiē)外部數(shù)據資源、接入後如何應用、服務哪些(xiē)目标并不清楚,由此而導緻了外部數(shù)據資源接入混亂、數(shù)據資源管理(lǐ)成本和(hé)處理(lǐ)技(jì)術(shù)難度增加等問題,數(shù)據應用成效無法彰顯。
3、各地公安機關數(shù)據中心建設是“集中化”而非“集約化”。
雖然各地公安機關紛紛建立以雲計(jì)算(suàn)技(jì)術(shù)為(wèi)支撐的數(shù)據中心,但(dàn)實際上(shàng)是各自為(wèi)戰,在技(jì)術(shù)上(shàng)采用阿裏、騰訊、華為(wèi)、浪潮等不同廠商的技(jì)術(shù)方案,互通(tōng)性存在較大(dà)問題,在管理(lǐ)上(shàng)也沒有(yǒu)實現真正的統一,無法做(zuò)到資源的統一調度,達不到集約管理(lǐ)、高(gāo)效運用的目标。
(三)警務模式創新不足,決策科學化、管理(lǐ)精準化、服務高(gāo)效化程度有(yǒu)待優化。
為(wèi)有(yǒu)效應用電(diàn)信網絡詐騙等新型犯罪,各地公安機關積極開(kāi)展合成作(zuò)戰嘗試,出現了許多(duō)成功案例,但(dàn)相當部分合成作(zuò)戰實踐沒有(yǒu)達到以數(shù)據流為(wèi)引領,深度融合業務流、技(jì)術(shù)流和(hé)管理(lǐ)流,并實現警務流程革新再造的目标。
目前的公安大(dà)數(shù)據運用,還(hái)沒有(yǒu)按照大(dà)數(shù)據的內(nèi)在要求結合公安的特點進行(xíng)改造和(hé)創新,一些(xiē)所謂的技(jì)術(shù)創新缺乏針對性,往往隻是把系統創新和(hé)技(jì)術(shù)創新生(shēng)硬地嫁接到傳統業務上(shàng)。
以至前端信息采集、查詢對比和(hé)後台數(shù)據支撐與推送服務,以及相應的實戰指導都跟不上(shàng)基層需求發展,基層大(dà)數(shù)據實踐中出現了業務與技(jì)術(shù)兩張皮現象。
民警既要用傳統的老方法,又要用系統的新方法來(lái)開(kāi)展工作(zuò),費時(shí)費力,效用疊減。
而基層民警應用能力普遍不足,亦是影(yǐng)響數(shù)據效用發揮的重要因素。
(四)人(rén)才隊伍緊缺,統籌能力較弱,組織協同性差
各地方大(dà)數(shù)據建設的組織機構力量薄弱,組織乏力,既缺乏業務專家(jiā),又缺乏技(jì)術(shù)專家(jiā),很(hěn)難體(tǐ)現出權威性,難以形成推動大(dà)數(shù)據警務建設的整體(tǐ)合力。
部分公安機關雖然在文件上(shàng)有(yǒu)統籌引領的規劃內(nèi)容,但(dàn)運行(xíng)機制(zhì)缺乏協同性。
引領作(zuò)用無法充分發揮,統籌引領在實際工作(zuò)中缺少(shǎo)有(yǒu)力抓手,沒有(yǒu)把平台建設、數(shù)據整合、統一标準放在優先建設的地位并貫徹執行(xíng)。
二、對策建議
大(dà)數(shù)據是信息化發展的新階段,全國公安機關應充分利用大(dà)數(shù)據技(jì)術(shù),強化警務流程再造。
實現數(shù)據流、業務流、技(jì)術(shù)流、管理(lǐ)流有(yǒu)機融合,積極構建大(dà)數(shù)據支撐,精準化應用的警務實戰新機制(zhì)。
具體(tǐ)應在以下幾方面着力:
(一)強化公安大(dà)數(shù)據發展和(hé)應用統籌協調機制(zhì),形成職責明(míng)晰、協同推進的工作(zuò)格局
在現有(yǒu)領導小(xiǎo)組工作(zuò)機制(zhì)的基礎上(shàng),強化部省兩級大(dà)數(shù)據管理(lǐ)協調機構的縱向管理(lǐ)與橫向協同,切實充分發揮其協調作(zuò)用的權威性。
應改革現有(yǒu)機制(zhì)和(hé)工作(zuò)模式,建立以數(shù)據流為(wèi)引領的融合警務協同模式,全面統籌創新業務流程,實現精細化管理(lǐ)和(hé)智能化應用,達到智能增效的目标。
同時(shí),應特别注意發揮專家(jiā)和(hé)人(rén)才的智力支撐作(zuò)用,統籌規劃大(dà)數(shù)據建設,建議設立大(dà)數(shù)據專家(jiā)咨詢委員會(huì),為(wèi)公安大(dà)數(shù)據規劃、建設、發展和(hé)應用提供決策咨詢。
明(míng)确大(dà)數(shù)據發展理(lǐ)念,研究制(zhì)定大(dà)數(shù)據發展戰略和(hé)行(xíng)動計(jì)劃,并加以大(dà)力宣傳和(hé)切實貫徹執行(xíng)。
另外,還(hái)應推進大(dà)數(shù)據智庫建設,支持各類智庫開(kāi)展重大(dà)問題研究,為(wèi)大(dà)數(shù)據發展提供強大(dà)智力支持。
(二)盡快完善公安內(nèi)外部大(dà)數(shù)據資源配套政策體(tǐ)系,建立可(kě)持續機制(zhì),強化大(dà)數(shù)據資源開(kāi)放共享
當前,應積極研究,建立和(hé)完善數(shù)據開(kāi)放和(hé)保護等方面的規章制(zhì)度,實現對數(shù)據資源采集、傳輸、存儲、利用、開(kāi)放的規範管理(lǐ),促進數(shù)據在風險可(kě)控原則下最大(dà)程度開(kāi)放共享。
應研究制(zhì)定公安外部數(shù)據資源共享指導意見和(hé)管理(lǐ)辦法,解決數(shù)據資源接入目标不明(míng)确、不具體(tǐ)的問題;
應明(míng)确公安機關統籌利用市場(chǎng)主體(tǐ)大(dà)數(shù)據的權限及範圍,出台公安行(xíng)業的數(shù)據對外服務指導意見和(hé)管理(lǐ)規範。
應以數(shù)據治理(lǐ)的理(lǐ)論為(wèi)指導,構建統一的數(shù)據治理(lǐ)與評價體(tǐ)系,建立統一的數(shù)據治理(lǐ)與評價平台。
加強信息共享審計(jì)、監督和(hé)評價,形成全國分布式統一數(shù)據治理(lǐ)框架,提升全國公安數(shù)據治理(lǐ)能力與水(shuǐ)平。
同時(shí),利用分布式技(jì)術(shù)和(hé)大(dà)數(shù)據分析技(jì)術(shù),對數(shù)據進行(xíng)全流程治理(lǐ)與評價,實現對全國各省市數(shù)據分布式治理(lǐ)的統一管理(lǐ)和(hé)監督。
(三)建立完善大(dà)數(shù)據人(rén)才可(kě)持續發展機制(zhì),構建體(tǐ)系化、規模化大(dà)數(shù)據技(jì)術(shù)人(rén)才隊伍,并充分發揮其作(zuò)用
1、以實戰為(wèi)導向,圍繞公安工作(zuò)需要,明(míng)确人(rén)才梯隊規模和(hé)層次,編制(zhì)人(rén)才發展規劃。
應涵蓋規劃、建設、運維、應用等領域,應包括通(tōng)識人(rén)才、應用技(jì)能人(rén)才、技(jì)術(shù)人(rén)才和(hé)專家(jiā)人(rén)才等各個(gè)層次。
借鑒互聯網衆籌、衆包等方式,解決公安實戰中的數(shù)據共享、模型算(suàn)法和(hé)戰法應用等典型問題,充分發揮人(rén)才的網絡化規模應用效應,使人(rén)才“不為(wèi)所有(yǒu)、但(dàn)為(wèi)所用”。
2、創新公安大(dà)數(shù)據人(rén)才選拔和(hé)使用機制(zhì)
善用競争性機制(zhì),通(tōng)過開(kāi)展創新大(dà)賽和(hé)技(jì)能競賽等活動選拔特殊人(rén)才,建立相關人(rén)才庫;
善于利用大(dà)數(shù)據環境,創新使用和(hé)評價機制(zhì),創建人(rén)才協同協作(zuò)平台。
3、依托公安院校(xiào),積極構建實戰導向的人(rén)才培養體(tǐ)系
應構建大(dà)數(shù)據思維通(tōng)識教育課程和(hé)教材,利用網上(shàng)、網下等方式面向全警開(kāi)展教育培訓,普及大(dà)數(shù)據知識,提高(gāo)全警整體(tǐ)認知和(hé)應用水(shuǐ)平;
應針對急缺或者熱點大(dà)數(shù)據應用方向,開(kāi)設短(duǎn)期技(jì)能培訓班,學習大(dà)數(shù)據技(jì)術(shù)的新方向、新技(jì)能和(hé)新成果;
應在公安院校(xiào)開(kāi)設大(dà)數(shù)據相關專業,培養複合型應用技(jì)術(shù)人(rén)才,尤其應盡快開(kāi)展大(dà)數(shù)據技(jì)術(shù)方向的警務碩士教育,培養公安大(dà)數(shù)據高(gāo)級創新人(rén)才。
(四)利用智能技(jì)術(shù)驅動大(dà)數(shù)據挖掘分析,實現智能化高(gāo)端應用,推進智慧公安建設
大(dà)數(shù)據時(shí)代,數(shù)據已成為(wèi)戰略資産,但(dàn)數(shù)據自身不會(huì)自動産生(shēng)價值,隻有(yǒu)将算(suàn)法和(hé)計(jì)算(suàn)能力結合才能充分挖掘數(shù)據價值并發揮效用。
智能算(suàn)法是海量數(shù)據發揮效用的直接驅動力,人(rén)工智能更是大(dà)數(shù)據發展的創新引擎。
應推進大(dà)數(shù)據與人(rén)工智能、雲計(jì)算(suàn)等技(jì)術(shù)的有(yǒu)機結合,利用智能技(jì)術(shù)驅動大(dà)數(shù)據挖掘分析,實現智能化高(gāo)端應用。
1、提高(gāo)數(shù)據深度開(kāi)發能力,服務實戰。
應利用知識圖譜技(jì)術(shù),構建全國實體(tǐ)及實體(tǐ)關系庫,突破數(shù)據整合難題。
建設公安知識圖譜,通(tōng)過對公安結構化信息和(hé)非結構化信息數(shù)據關系挖掘。
通(tōng)過數(shù)據分析、文本語義分析等,抽取出人(rén)、物、地、組織機構、服務标識号等實體(tǐ),并根據實體(tǐ)的屬性聯系、時(shí)空(kōng)聯系、語義聯系、特征聯系等建立相互的關系,構建一張具有(yǒu)公安特性的多(duō)維多(duō)層的實體(tǐ)與實體(tǐ)、實體(tǐ)與事件的關系網絡。
2、構建全國公安大(dà)數(shù)據機器(qì)學習平台并開(kāi)展智能化應用。
建議構建物理(lǐ)分布邏輯統一的全國公安共性大(dà)數(shù)據機器(qì)學習平台,開(kāi)展大(dà)規模協同協作(zuò)的知識資源管理(lǐ)與開(kāi)放式共享,并針對重點領域開(kāi)展大(dà)數(shù)據智能化應用:
在戶籍、出入境、交管等民生(shēng)服務領域開(kāi)展自主無人(rén)智能系統的警務應用;
在反恐處突、偵查破案和(hé)指揮調度等領域開(kāi)展基于人(rén)工智能的預測、預警、預防、動态管控和(hé)精确打擊等應用。
3、對公安大(dà)數(shù)據的智慧應用進行(xíng)總體(tǐ)規劃,編制(zhì)實施路線圖并分步啓動。
建議将規劃命名為(wèi)“機器(qì)警察”系列規劃,對智能化應用總體(tǐ)布局,對技(jì)術(shù)路線、平台建設、主體(tǐ)責任和(hé)配套機制(zhì)進行(xíng)系統規劃設計(jì)。
按照實戰需求和(hé)技(jì)術(shù)成熟度,率先啓動“安防警察”計(jì)劃,依托公安院所,通(tōng)過公安大(dà)數(shù)據和(hé)安防大(dà)數(shù)據,實現規模化深度學習,培育機器(qì)智能。
通(tōng)過“互利網+安防服務”的方式,提供“安防警察”問答(dá)機器(qì)人(rén)。
全時(shí)空(kōng)為(wèi)人(rén)民群衆提供基于人(rén)工智能的安全專家(jiā)咨詢、安全預警信息和(hé)社會(huì)安全指數(shù)預報等公安安全服務內(nèi)容,滿足新時(shí)代人(rén)民群衆對公共安全的新需求。
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