黨的十九大(dà)以來(lái)，公安部将“科技(jì)興警”作(zuò)為(wèi)重大(dà)戰略部署強力推進，大(dà)力推進數(shù)字警務、智慧公安建設，以實現更高(gāo)水(shuǐ)平的公安工作(zuò)信息化、智能化、現代化。本文為(wèi)大(dà)家(jiā)選取國內(nèi)部分地區(qū)近期關于“智慧警務”的建設成果。

廣州花(huā)都神器(qì)護航“搖滾馬拉松”

2月24日8時(shí)，2019廣州花(huā)都搖滾馬拉松正式開(kāi)賽。據統計(jì)，參加半程馬拉松、10公裏、歡樂跑3個(gè)項目的市民共有(yǒu)1.2萬人(rén)，更吸引了大(dà)量群衆在賽道(dào)兩側駐足觀看。花(huā)都警方全面發揮科技(jì)強警作(zuò)用，創新應用“智慧新警務”建設成果，護航賽事安全有(yǒu)序進行(xíng)。

據廣州市公安局花(huā)都區(qū)分局合成作(zuò)戰中心視(shì)頻組組長杜家(jiā)校(xiào)介紹，本次比賽最大(dà)的科技(jì)安保創新點在于指揮部內(nèi)的AR三維實景指揮平台，這也是該平台研發之後首次投入使用。

該平台通(tōng)過整合視(shì)頻雲大(dà)數(shù)據和(hé)無人(rén)機拍攝三維地圖，可(kě)視(shì)化直觀展現航拍高(gāo)清素材、警力布置情況資源以及其他基礎信息，從而實現對各種資源的高(gāo)效指揮調度，深化實戰應用，有(yǒu)力提升警務作(zuò)戰能力。

該分局合成作(zuò)戰中心無人(rén)機分隊副科長鄭慶軍介紹，全賽道(dào)架設了多(duō)台無人(rén)機，分配在賽道(dào)各個(gè)關鍵點上(shàng)空(kōng)，實現了賽事全程空(kōng)中直播。萬一在盲點發生(shēng)警情，可(kě)通(tōng)過無人(rén)機實現實時(shí)視(shì)頻傳輸，讓指揮部第一時(shí)間(jiān)了解該路面情況。

重慶打擊犯罪服務百姓更給力，警方強力推進“七智工程”

日前，家(jiā)住南岸區(qū)彈子石某小(xiǎo)區(qū)的袁先生(shēng)報警稱，自己家(jiā)中被盜，損失總計(jì)8萬餘元。民警迅速趕到現場(chǎng)，并調取了小(xiǎo)區(qū)監控，很(hěn)快發現有(yǒu)兩名男子行(xíng)為(wèi)可(kě)疑，随即運用人(rén)工智能偵查系統，鎖定了嫌疑人(rén)楊某、周某，并于案發48小(xiǎo)時(shí)內(nèi)将二人(rén)抓獲。辦案民警介紹，該案的成功告破，得(de)益于重慶警方強力推進的“七智工程”。

近年來(lái)，重慶市警方強力推進“七智工程”，有(yǒu)力提高(gāo)了警務工作(zuò)效率。據了解，“七智工程”是指“智指”“智偵”“智防”“智控”“智服”“智管”“智訓”。重慶警方充分運用大(dà)數(shù)據、人(rén)工智能、“互聯網+”等創新手段，在精準打擊、優化服務上(shàng)下功夫，以數(shù)據偵查提升破案打擊效能。2018年，全市刑事案件、八類暴力案件、年內(nèi)命案立案數(shù)同比分别下降4.3%、15.6%、27.3%，曆史上(shàng)首次實現年內(nèi)命案100%告破，抓獲各類犯罪嫌疑人(rén)近千人(rén)，包括潛逃20年、隐藏身份等曆年命案逃犯10人(rén)。

依托“雪亮工程”，重慶全市基本實現重點區(qū)域、重點部位監控全覆蓋，警方對重點商圈、景點等，實時(shí)開(kāi)展人(rén)流量統計(jì)、預警，開(kāi)啓對在逃人(rén)員等全天候布控報警、比對确認等功能，一鍵“觸網”報警。

在巴南、渝中等20餘個(gè)區(qū)縣，警方加快推進社區(qū)及單體(tǐ)樓棟智能門(mén)禁、視(shì)頻卡口等智能感知體(tǐ)系建設，對實有(yǒu)人(rén)口完成“智能核查”管理(lǐ)，依托網格化管理(lǐ)，構建智能化社區(qū)防控體(tǐ)系。

同時(shí)，重慶警方還(hái)推出了一批“互聯網+”民生(shēng)警務舉措：“重慶110”APP實現可(kě)視(shì)化報警，“網上(shàng)公安局”納入110項管理(lǐ)服務事項，開(kāi)通(tōng)“隻跑一次”服務，開(kāi)發自助式、移動支付，推出戶政、治安、出入境、交巡警4大(dà)闆塊共計(jì)66項便民事項，并上(shàng)線市政府“渝快辦”平台。

江蘇宿遷打造“智慧警務最強大(dà)腦(nǎo)”

近年來(lái)，江蘇省宿遷市公安局以民意為(wèi)導向，用大(dà)數(shù)據思維牽引整體(tǐ)工作(zuò)布局，強力推進“智慧警務”建設落地見效，探尋出一條“強度整合、高(gāo)度共享、深度運用”的“智慧警務”新路徑。

強度整合，多(duō)方數(shù)據資源“百川彙合”

早在2016年，宿遷就全面啓動大(dà)數(shù)據警務改革，加強大(dà)數(shù)據警務實戰平台建設，大(dà)數(shù)據時(shí)代，最顯著的特點是數(shù)據的整合。宿遷市公安局統籌規劃，建立統一的數(shù)據彙總标準，整體(tǐ)推進數(shù)據采集整合。

為(wèi)解決數(shù)據采集問題，他們以PGIS(警用地理(lǐ)信息平台)與全局數(shù)據中心建設為(wèi)突破口，以警務地圖、數(shù)據資源池、标準地址庫為(wèi)支撐，建立完善一系列數(shù)據進入“門(mén)檻”，社會(huì)治理(lǐ)的海量數(shù)據得(de)到了高(gāo)度整合、交換、共享。

标準有(yǒu)了，就必須繼續深挖“源頭”，采集“活水(shuǐ)”，确保數(shù)據鮮活準确。宿遷建成主城區(qū)高(gāo)清實景地圖，并實現245萬條标準地址的采集以及與經緯度坐(zuò)标的關聯，并以此為(wèi)依托，大(dà)力推進實有(yǒu)地址和(hé)實有(yǒu)人(rén)口數(shù)據上(shàng)圖。

如何實現數(shù)據快速流轉、高(gāo)度共享？他們全力協調打破不同網域的數(shù)據壁壘，打通(tōng)數(shù)據交換通(tōng)道(dào)，組織各警種把數(shù)據“拿(ná)回來(lái)、拿(ná)出來(lái)、用起來(lái)”。除整合內(nèi)部信息外，社保、衛計(jì)、教育、出行(xíng)、寄遞、水(shuǐ)電(diàn)氣等基礎性社會(huì)數(shù)據，以通(tōng)過服務交換、市場(chǎng)購買、合作(zuò)建設等各種途徑源源不斷彙入市局數(shù)據中心，為(wèi)應用奠定基礎。截至目前，已彙聚各類數(shù)據226億條，且仍在持續進行(xíng)中。

高(gāo)度共享，立體(tǐ)化防控布局“耳聰目明(míng)”

宿遷公安針對轄區(qū)實際情況、人(rén)員聚集密度等設置日均常量，一旦突破，不僅地圖上(shàng)特殊圖标閃爍，領導和(hé)責任民警也通(tōng)過短(duǎn)信系統自動收到信息，進而采取工作(zuò)措施數(shù)據研判分析，上(shàng)圖标注，有(yǒu)力支撐了警務實戰。

“不許動！”2018年10月13日17時(shí)21分，宿遷市洋河(hé)新區(qū)酒家(jiā)路北一商鋪附近，涉嫌故意傷害緻人(rén)輕傷的犯罪嫌疑人(rén)張某還(hái)沒來(lái)得(de)及反應，就被身邊的一群巡防民警制(zhì)伏。原來(lái)，民警從他下公交車(chē)開(kāi)始，就已經把他鎖定了。“從發現嫌疑人(rén)的第一個(gè)身影(yǐng)開(kāi)始，他的影(yǐng)像就接連不斷地在PGIS平台上(shàng)标注。”市局指揮中心主任武勝指着平台上(shàng)呈現的實景圖說，“2個(gè)小(xiǎo)時(shí)內(nèi)我們就鎖定了嫌疑人(rén)的活動區(qū)域，并最終确定了他的準确位置。”

“數(shù)據指引”有(yǒu)效指導基層科學用警、精準打防，保證了宿遷公安機關社會(huì)治安實現有(yǒu)效掌控。2018年，全市違法犯罪警情同比下降8.2%，“兩搶一盜”案件同比下降6.6%；通(tōng)過路面巡防破獲案件700餘起，抓獲違法犯罪嫌疑人(rén)500餘名，有(yǒu)力震懾打擊了違法犯罪，增強群衆安全感。

蘭州：率先實現“智慧警務”5G應用

2月28日，記者從中國電(diàn)信甘肅分公司獲悉，從監控大(dà)屏幕上(shàng)可(kě)以看到，5G網絡回傳圖像通(tōng)過4K高(gāo)清VR視(shì)頻完美呈現了在蘭州黃河(hé)河(hé)道(dào)及兩岸動、靜态畫(huà)面，實現高(gāo)清監控無死角全程實時(shí)回傳。

該技(jì)術(shù)的運用，不僅實現了蘭州警務人(rén)員在重大(dà)賽事應急保障、突發事件、集會(huì)監控、應急演練保障指揮中有(yǒu)線資源覆蓋盲區(qū)監控等難題，進一步提升河(hé)道(dào)及兩岸巡防管控能力，打造電(diàn)信差異化的服務優勢，同時(shí)也為(wèi)5G融入智慧城市管理(lǐ)探索了新途徑。

西昌鐵(tiě)警：改革警務模式催生(shēng)發展動力

近年來(lái)，西南地區(qū)鐵(tiě)路建設進入快速發展期，西昌鐵(tiě)路公安處将改革的重點直指最基礎、最根本的警務運行(xíng)體(tǐ)系，推動封閉、被動、分散的傳統警務模式向數(shù)據警務、專業警務、合成警務轉變。

在人(rén)财物大(dà)流動、科技(jì)大(dà)發展的“大(dà)數(shù)據”時(shí)代背景下，西昌鐵(tiě)路公安處順應實戰應用“新需求”，從破解資源碎片分割、情報信息不靈的傳統警務難題入手，打破警種、部門(mén)間(jiān)單獨值守的警務模式，集中刑偵、禁毒、網安、技(jì)術(shù)、反恐等專業力量，推行(xíng)研判人(rén)員常态集中，将信息資源“一條線”歸口到聯合指揮中心，實現了信息資源“一站(zhàn)式”合成，從而使各警種、部門(mén)原先相對分散的技(jì)術(shù)手段、海量信息實現了空(kōng)間(jiān)和(hé)時(shí)間(jiān)的集成融合。

同時(shí)，西昌鐵(tiě)路公安處以建立符合實際、高(gāo)效有(yǒu)力的指揮系統為(wèi)重點，自主研發可(kě)視(shì)化指揮調度系統，覆蓋值班處領導、乘警支隊和(hé)各派出所值班領導、指揮中心和(hé)相關業務部門(mén)及99個(gè)車(chē)站(zhàn)、29個(gè)警組的所有(yǒu)一線崗位，直接打通(tōng)了一線與情報指揮中心相通(tōng)渠道(dào)，實現了“點對點”指揮，提高(gāo)了決策的準确性和(hé)及時(shí)性。