今年“數(shù)字化”成為(wèi)全國兩會(huì)熱詞，《政府工作(zuò)報告》中指出：加強數(shù)字政府建設是加快轉變政府職能、推動政務數(shù)據共享、更好發揮政府作(zuò)用的重要舉措。

“十四五”時(shí)期，我國數(shù)字政府建設将進入快車(chē)道(dào)，預計(jì)整體(tǐ)将呈現出以下八大(dà)發展趨勢。

趨勢一：

更注重數(shù)字化管理(lǐ)和(hé)數(shù)字化素養

從組織架構、标準規範、績效考核等多(duō)角度進行(xíng)機制(zhì)創新、強化數(shù)字化管理(lǐ)，同時(shí)培養一大(dà)批具備數(shù)字思維、數(shù)字技(jì)能和(hé)數(shù)字素養的人(rén)才隊伍，為(wèi)全面增強數(shù)字政府建設效能提供人(rén)才支撐和(hé)儲備。

趨勢二：

更注重智能集約的數(shù)字化平台建設

一體(tǐ)化智能化将成為(wèi)未來(lái)政務雲建設與運營的主旋律，滿足政務雲統一規劃、統一調度、統一安全和(hé)統一運營的需求，并借助雲原生(shēng)、大(dà)數(shù)據、人(rén)工智能、區(qū)塊鏈等技(jì)術(shù)充分釋放數(shù)據價值。

趨勢三：

更注重數(shù)據賦能驅動政府治理(lǐ)能力提升

在數(shù)據已成為(wèi)我國經濟發展的基礎性、戰略性資源的前提下，數(shù)字政府的建設将越來(lái)越重視(shì)數(shù)據價值的挖掘，将數(shù)據協同互通(tōng)，打破數(shù)據孤島現象，通(tōng)過構建分類分級的數(shù)據授權機制(zhì)，以應用場(chǎng)景為(wèi)牽引，推動數(shù)據精準高(gāo)效共享，提升政府治理(lǐ)能力。

趨勢四：

更注重需求牽引的業務和(hé)運營模式創新

數(shù)字政府建設推廣如 “一網通(tōng)辦”、“一網統管”、“一網協同”等創新模式，數(shù)字政府的建設重心也将更加強調服務體(tǐ)驗和(hé)場(chǎng)景化主題式應用，建立伴随數(shù)字政府全生(shēng)命周期的管理(lǐ)運營體(tǐ)系。

趨勢五：

更注重以城市大(dà)腦(nǎo)為(wèi)抓手的智慧城市建設

未來(lái)城市大(dà)腦(nǎo)建設将實現基于一體(tǐ)化的智能集約平台，同時(shí)随着城市大(dà)腦(nǎo)建設逐步細化，也将逐步向縣域/新區(qū)下沉，并向鄉級/鎮街(jiē)延伸。

趨勢六：

更注重以數(shù)字技(jì)術(shù)提升基層治理(lǐ)精細化水(shuǐ)平

鑒于新時(shí)代社會(huì)發展特點，基層社會(huì)治理(lǐ)也将呈現出新的發展趨勢。一是通(tōng)過雲數(shù)底座的建立為(wèi)基層社會(huì)治理(lǐ)數(shù)字化提供基礎。二是通(tōng)過規範數(shù)據采集建立基層治理(lǐ)數(shù)據庫，實現市、區(qū)、街(jiē)道(dào)多(duō)級數(shù)據互聯互通(tōng)。三是重視(shì)圍繞基層不同人(rén)群需求的公共服務創新。

趨勢七：

更注重構建全方位安全保障體(tǐ)系

一方面需要建立完善的安全管理(lǐ)體(tǐ)系、安全監管機制(zhì)等，另一方面需要從IT基礎設施、數(shù)據安全、應用安全等多(duō)維度，建立健全安全态勢分析機制(zhì)，并加強敏感數(shù)據保護。

趨勢八：

更注重以标準化建設推動整體(tǐ)價值提升

随着政府數(shù)字化轉型步伐加快，标準化工作(zuò)将成為(wèi)了數(shù)字政府建設中不可(kě)或缺的基礎支撐，是實現高(gāo)效性、集約性、協同性的重要抓手。

來(lái)願：中國信通(tōng)院CAICT

政務服務一體(tǐ)化監管

一體(tǐ)化監管平台通(tōng)過對政務服務全過程進行(xíng)監管，針對個(gè)人(rén)和(hé)企業家(jiā)提出綜合效能監管、營商環境專項監管、一件事專項監管、改革建設專項監管四大(dà)監管場(chǎng)景，并對每個(gè)場(chǎng)景設計(jì)各自的監管指标，為(wèi)政務服務監管者提供一個(gè)可(kě)全面掌握的政務服務現狀，能快速分析政務服務短(duǎn)闆的監督管理(lǐ)抓手，以便對政府服務全過程進行(xíng)監督、評價、管理(lǐ)，幫助推進解決互聯網+政務服務改革落後、事項标準不統一、業務辦理(lǐ)周期長、群衆辦事跑動多(duō)等老大(dà)難問題。

方案亮點：

1、全程多(duō)維的體(tǐ)系化監管

2、清晰準确的遞進式分享

3、數(shù)據驅動的業務化指引

4、随時(shí)随地的實時(shí)性掌握

5、完整閉環的便捷式推進

成功案例：

政務服務一體(tǐ)化監管平台項目建設單位為(wèi)汕尾市政務服務數(shù)據管理(lǐ)局，用戶單位包括市、縣、區(qū)各單位220個(gè)，納入監管事項9774個(gè)。