5月10日，汕尾市社會(huì)治理(lǐ)中心在市民服務廣場(chǎng)挂牌運作(zuò)。城區(qū)、陸豐、海豐、陸河(hé)等各縣（市、區(qū)）也于近日舉行(xíng)社會(huì)治理(lǐ)中心揭牌儀式。在全省率先打造市、縣、鎮三級社會(huì)治理(lǐ)中心，是汕尾先行(xíng)先試、堅定不移創新和(hé)加強社會(huì)治理(lǐ)，着力打造新時(shí)代“楓橋經驗”汕尾樣闆的生(shēng)動實踐，對于提升全市社會(huì)治理(lǐ)數(shù)字化、智能化、精細化水(shuǐ)平具有(yǒu)重要意義。

汕尾市城區(qū)揭牌儀式

汕尾市紅海灣經濟開(kāi)發區(qū)揭牌儀式

市、縣、鎮三級社會(huì)治理(lǐ)中心成立後，将進一步理(lǐ)順市、縣、鎮三級在社會(huì)治理(lǐ)中的權責關系，構建起運轉有(yǒu)序、高(gāo)效順暢、責任明(míng)晰的市縣鎮村組五級治理(lǐ)架構，滿足社會(huì)治理(lǐ)工作(zuò)的新要求和(hé)人(rén)民群衆的新期待。

在職責上(shàng)

市級重抓統籌，注重發揮市域前線指揮部功能，強化綜合協調、标準制(zhì)定、督導考核、指揮調度、态勢分析和(hé)輔助決策等職能，最大(dà)限度整合資源、集合要素、集中力量，提高(gāo)部門(mén)間(jiān)協調聯動效率，推動市域社會(huì)治理(lǐ)向“智治”和(hé)高(gāo)效轉變。

縣級着重指導，開(kāi)展信訪、矛盾糾紛排查、調處和(hé)重大(dà)事項社會(huì)穩定風險評估工作(zuò)，結合本地實際，整合各類職能部門(mén)資源和(hé)力量，作(zuò)為(wèi)對外服務的窗口，突出一站(zhàn)式服務群衆，全鏈條解決各類訴求、化解各類風險。鎮級注重實戰，整合信訪、司法等平台資源力量，作(zuò)為(wèi)對外服務的一個(gè)窗口，突出一站(zhàn)式服務群衆，全鏈條解決各類訴求、化解各類風險。

村、組兩級負責工作(zuò)落地，按照有(yǒu)利于資源統籌、有(yǒu)利于職能綜合、有(yǒu)利于工作(zuò)開(kāi)展的要求，結合網格建設情況，依托現有(yǒu)的村黨群服務中心，對接社會(huì)治理(lǐ)工作(zuò)各項任務。

近年來(lái)，廣東省汕尾市全面貫徹落實黨中央重大(dà)決策部署及省委“1+1+9”工作(zuò)要求，堅持和(hé)發展新時(shí)代“楓橋經驗”，堅定不移創新和(hé)加強社會(huì)治理(lǐ)，以推進“基層基礎建設年”行(xíng)動為(wèi)契機，以推進社會(huì)治理(lǐ)體(tǐ)系和(hé)治理(lǐ)能力現代化為(wèi)目标，以“紅色細胞工程”和(hé)“平安細胞工程”兩大(dà)工程為(wèi)落腳點，以創造性研發推出“民情地圖”基層治理(lǐ)信息化平台為(wèi)支撐，重構重塑橫向為(wèi)“鎮、村、組”三級治理(lǐ)架構、縱向為(wèi)“大(dà)數(shù)據+網格化+群衆路線”運行(xíng)機制(zhì)的“田字型”基層治理(lǐ)體(tǐ)系。

“民情地圖”由巨龍信息聯合旗下控股子公司汕尾龍圖共同建設開(kāi)發和(hé)運營，是廣東省委深化改革示範項目，承擔汕尾“粵平安”社會(huì)治理(lǐ)雲平台和(hé)廣東省“一網統管”的試點工作(zuò)任務，實現了汕尾“一張地圖知曉村情民意，一部手機實施基層治理(lǐ)”的社會(huì)治理(lǐ)新模式。

接下來(lái)，巨龍信息和(hé)汕尾龍圖将繼續助力打造黨建引領社會(huì)治理(lǐ)“3+3+5”汕尾模式，依托“汕尾市社會(huì)治理(lǐ)創新研發中心”加強在社會(huì)治理(lǐ)道(dào)路上(shàng)的探索和(hé)創新，進一步夯實“田字型”基層治理(lǐ)體(tǐ)系，推動“五治一體(tǐ)”社會(huì)治理(lǐ)模式更加成熟定型，加快構建具有(yǒu)汕尾特色的基層社會(huì)治理(lǐ)新格局，為(wèi)全省乃至全國的基層社會(huì)治理(lǐ)提供積極有(yǒu)效的探索和(hé)借鑒。