為(wèi)提高(gāo)巨龍信息合肥分公司的團隊建設質量，加強團隊間(jiān)的協調和(hé)發展，培養和(hé)增強團隊夥伴獨立思考和(hé)協作(zuò)意識，我司将開(kāi)展系列以“夯實基礎、支撐一線、凝聚部門(mén)、協同作(zuò)戰”為(wèi)主題的研討(tǎo)培訓。

2017年2月17日-19日，合肥分公司開(kāi)展為(wèi)期三天的“實際問題解決”研討(tǎo)工作(zuò)坊。圍繞着團隊建設及實際問題進行(xíng)深入的溝通(tōng)交流。

本次學習交流中，講師(shī)采用多(duō)種複合型學習技(jì)術(shù)解決針對性問題。

針對員工心理(lǐ)狀态及個(gè)人(rén)問題

采用“團隊深度對話(huà)流程”方式，從問題的表面逐步深入到問題的本質，從源頭提升幫助夥伴們自我思考，自我覺察，自我強化推動。

針對團隊工作(zuò)中的實際問題

采用“引導技(jì)術(shù)”和(hé)“行(xíng)動學習技(jì)術(shù)”複合流程，起到真正激發團隊的整體(tǐ)智慧去面對當下的問題，不僅輸出問題的解決對策，更注重培養了全體(tǐ)思考的習慣，改變遇到問題“等、靠、要”的意識慣性。

合肥分公司領導寄語

我們正處在技(jì)術(shù)高(gāo)速發展與更新的大(dà)數(shù)據時(shí)代，作(zuò)為(wèi)公安信息化建設過程中的技(jì)術(shù)工作(zuò)者和(hé)為(wèi)公安信息化服務的的巨龍信息公司，應随着這些(xiē)變化作(zuò)出相應的改變，與時(shí)俱進。在以項目交付和(hé)運維為(wèi)核心的工作(zuò)中，合肥分公司以提升員工的單兵和(hé)團隊能力為(wèi)手段，以提高(gāo)項目建設和(hé)運維工作(zuò)成果質量為(wèi)目标，努力持續改善客戶和(hé)用戶的服務體(tǐ)驗。

通(tōng)過團隊建設及問題解決研討(tǎo)工作(zuò)坊中學習到的方法，豐富了合肥分公司員工看待問題的角度，增強了對問題的分析和(hé)處理(lǐ)能力，不斷自我驅動，積極主動、以終為(wèi)始，創造性的構思和(hé)設計(jì)個(gè)人(rén)、家(jiā)庭和(hé)團隊的未來(lái)。

通(tōng)過此次交流與學習，讓大(dà)家(jiā)認識到團建建設的重要性，作(zuò)為(wèi)團隊一員的關鍵性。同時(shí)也意識到自己有(yǒu)待提高(gāo)的方面，感受到團隊兄弟姐妹們的支持和(hé)鼓勵的能量。

大(dà)家(jiā)紛紛表示在接下來(lái)的工作(zuò)和(hé)生(shēng)活中，将希望通(tōng)過不斷提高(gāo)和(hé)改進自己，給自己一個(gè)提升的機會(huì)，為(wèi)巨龍大(dà)家(jiā)庭奉獻自己的一份力量。

2017，撸起袖子，咱們一起再創佳績。